Wir begleiten Ärztinnen, Ärzte, MVZs, Praxen und Pflegedienste auf dem Weg zu einem erfolgreichen, zukunftssicheren Gesundheitsunternehmen. Mit unserer Expertise in werteorientierter Führung, strategischer Entwicklung, finanzieller Beratungsleistungen und professionellem Management schaffen wir nachhaltige Lösungen für alle Herausforderungen des modernen Gesundheitsmarktes.
Eine werteorientierte Praxisführung steigert die Attraktivität Ihrer Praxis für Patienten, Mitarbeiter und Partner sowie den Unternehmenswert. Wir analysieren Ihre Strategie, Patientenstruktur und Mitarbeiterorganisation, um nachhaltige Bindung und Erfolg zu fördern.
Wir entwickeln individuelle Handlungsempfehlungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind, um Mitarbeiter und Patienten langfristig an Ihre Praxis zu binden.
Patienten- & Zuweiseranalysen
Wir erfassen Trends in Ihrer Region und vergleichen sie mit Ihrem Patientenstamm, um Potenziale zu identifizieren.
Mitarbeitermotivation
Personalkonzepte mit Stellenbeschreibungen, Vergütungssystemen und Motivationsstrategien für effizienten Praxisablauf.
Qualitätsmanagement
Aufbau und Pflege eines QM-Systems für qualifizierte Patientenversorgung auf höchstem Niveau.
Wettbewerbspositionierung
Entwicklung Ihres Alleinstellungsmerkmals für deutliche Abgrenzung von Mitbewerbern.
Strategische Unternehmensentwicklung
Das Gesundheitssystem im Wandel
Das deutsche Gesundheitssystem befindet sich seit Jahren im Wandel. Gesetzliche Rahmenbedingungen wurden reformiert und gesundheitspolitische Entscheidungen haben zu einer zunehmenden Ökonomisierung geführt. Arztpraxen werden heute als Dienstleistungsunternehmen wahrgenommen und müssen entsprechend wirtschaften.
Eine höhere Ärztedichte und gestiegene Mobilität erlauben es Patienten, zwischen vielen Praxen zu wählen. Sie werden kritischer und anspruchsvoller. Um auf diesem neuen Gesundheitsmarkt zu bestehen, müssen Sie Geschäftsmodelle verändern, Strukturen anpassen und Prozesse optimieren.
Unsere strategischen Leistungen
Strategieentwicklung
Welche Ziele verfolgen Sie in Ihrer idealen Praxis? Wir entwickeln Ihr individuelles Praxisleitbild und definieren die notwendigen Planungsschritte.
Markt- & Wettbewerbsanalysen
Fundierte Analysen für wirtschaftliche Entscheidungen – von Standortwahl über Ausstattung bis zur Teamzusammenstellung.
Individuelle Businessplanung
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Zielportfolio und begleiten Sie bei der Umsetzung sinnvoller Strategien.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist für Arztpraxen ein unverzichtbarer Bestandteil ihres Erfolges. Unsere langjährige Erfahrung zeigt: Eine Praxis kann nur durch stetige Anpassung, Hinterfragung und Optimierung von Prozessen langfristig erfolgreich sein.
Warum ist das wichtig?
Mitarbeiterfluktuation, Überarbeitung des Leistungsspektrums oder Praxisvergrößerung führen zu veränderten Arbeitsabläufen und neuen Anforderungen. Regelmäßige Strukturanpassungen verhindern, dass ineffiziente Prozesse oder unnötige Ressourcen Ihre Praxisabläufe behindern.
Unsere Experten unterstützen Sie dabei, sich flexibel auf Veränderungen einzustellen und diese für sich zu nutzen.
Organisationsentwicklung im Detail
Prozessoptimierung
Wir identifizieren Betriebsblindheit und machen blinde Flecken sichtbar, damit Sie Prozesse optimieren und unnötige Kosten eliminieren können.
Aufbau- & Ablauforganisation
Standardisierte Abläufe, Checklisten und präzise Arbeitsplatzbeschreibun-gen für reibungslose Aufgaben- und Kompetenzverteilung.
Expansionsberatung
Analyse wirtschaftlicher Potenziale für neue Standorte, MVZs oder zusätzliche Dienstleistungen wie Eigenlabore für Zahnärzte.
Vertriebsstrategien
Patienten und Mitarbeiter mit Zusatzangeboten vertraut machen, um kontinuierlich neue Patienten zu gewinnen.
Finanzmanagement
Investitionen mit Weitblick
Finanzmanagement bedeutet für uns, Sie in Ihrer Investitionsplanung zu unterstützen und bestmöglich zu beraten. Investitionen im Gesundheitswesen erlauben zwar Planbarkeit, sind aber besonders komplex, weil eine Vielzahl an Restriktionen berücksichtigt werden muss.
Wir verfügen über die nötige Erfahrung, um diese zu überblicken und Ihnen zuverlässig künftige Auswirkungen von Gesetzesänderungen aufzuzeigen. Wenn Investitionen unter Einbeziehung bestimmter Faktoren getätigt werden, bergen sie Chancen, die das Risiko vielfach übersteigen.
Investitionsplanung
Bewertung von Risiken und Chancen, Handlungsoptionen und Amortisationsberechnungen.
Finanzierungsstrategien
Individuelle Strategien basierend auf Bonitätseinschätzung und finanzwirtschaftlichen Parametern.
Liquiditätsmanagement
Vollständige Kontrolle Ihrer Liquidität mit detaillierter Finanzplanung und Expertenberatung.
Fördermittelberatung
Neben Bankkrediten zeigen wir Ihnen staatliche Fördermittel und Zuschüsse auf – für nachhaltige Investitionen, Beratung und Personalbindung.
Vollständige Finanzplanung
Wir helfen Ihnen dabei, das optimale Verhältnis von Eigen- und Fremdkapital für Ihre Investition zu ermitteln und die beste Finanzierungslösung zu finden.
Praxiscontrolling
Unser Praxiscontrolling umfasst die zielorientierte Koordination Ihres Praxismanagements. Wir erstellen ein Informationssystem, übernehmen Kontrollfunktionen und unterstützen Sie in den Bereichen Planung, Steuerung und Kontrolle. So können Sie Ihre Praxis erfolgsorientiert führen – neben Ihrer medizinischen Tätigkeit.
Ergebnisanalysen
Analyse von Kostenveränderungen und Kostenrisiken aus wirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen.
Kennzahlenanalyse
Detaillierte Leistungsabfrage mit Vorperiodenvergleich und Berechnung fachgruppenspezifischer Kennzahlen.
Benchmarking
Fachgruppenvergleich zur Veranschaulichung von Stärken und Schwächen im Vergleich zu Kollegen.
Forecast
Planrechnung und Leitfaden für Investitionen und Personalentscheidungen als Zielgerüst Ihrer Praxis.
Gründungs-, Transaktions- & Nachfolgeberatung
Sie wollen eine Praxis erweitern, kaufen oder neu gründen? Sie suchen einen Nachfolger oder möchten Ihre Praxis verkaufen? Wir sind Ihr kompetenter Partner beim Schritt in die Selbstständigkeit und begleiten Sie während des gesamten Praxislebenszyklus.
Von der Suche nach einer geeigneten Praxis über den Erwerb, die Phase des selbstständigen Arbeitens mit allen Herausforderungen bis zur Nachfolgersuche und Praxisveräußerung – wir stehen an Ihrer Seite.
Transaktionsberatung im Detail
Financial Due Diligence
Identifikation und Bewertung wirtschaftlicher Risiken für erfolgreiche Transaktionen. Vendor Due Diligence für Verkäufer zur Erhöhung des Veräußerungserlöses.
Praxisbewertung
Unabhängige und valide Bewertung ganzer Praxen, Praxisanteile sowie einzelner Vermögensgegenstände nach anerkannten Standards.
Standortanalyse
Umfassende Analysen mit demographischen und wirtschaftlichen Faktoren. Statistische Methoden zur Vorhersage möglicher Entwicklungen.
Transaktionsbegleitung
Vollumfängliche Beratung bei Praxiserwerb und -veräußerung. Kompetente Begleitung während des gesamten Prozesses.