Finanzmanagement
Investitionen mit Weitblick
Finanzmanagement bedeutet für uns, Sie in Ihrer Investitionsplanung zu unterstützen und bestmöglich zu beraten. Investitionen im Gesundheitswesen erlauben zwar Planbarkeit, sind aber besonders komplex, weil eine Vielzahl an Restriktionen berücksichtigt werden muss.
Wir verfügen über die nötige Erfahrung, um diese zu überblicken und Ihnen zuverlässig künftige Auswirkungen von Gesetzesänderungen aufzuzeigen. Wenn Investitionen unter Einbeziehung bestimmter Faktoren getätigt werden, bergen sie Chancen, die das Risiko vielfach übersteigen.
Investitionsplanung
Bewertung von Risiken und Chancen, Handlungsoptionen und Amortisationsberechnungen.
Finanzierungsstrategien
Individuelle Strategien basierend auf Bonitätseinschätzung und finanzwirtschaftlichen Parametern.
Liquiditätsmanagement
Vollständige Kontrolle Ihrer Liquidität mit detaillierter Finanzplanung und Expertenberatung.
Fördermittelberatung
Neben Bankkrediten zeigen wir Ihnen staatliche Fördermittel und Zuschüsse auf – für nachhaltige Investitionen, Beratung und Personalbindung.
Vollständige Finanzplanung
Wir helfen Ihnen dabei, das optimale Verhältnis von Eigen- und Fremdkapital für Ihre Investition zu ermitteln und die beste Finanzierungslösung zu finden.
Gründungs-, Transaktions- & Nachfolgeberatung
Sie wollen eine Praxis erweitern, kaufen oder neu gründen?
Sie suchen einen Nachfolger oder möchten Ihre Praxis verkaufen?
Wir sind Ihr kompetenter Partner beim Schritt in die Selbstständigkeit und begleiten Sie während des gesamten Praxislebenszyklus.
Sie suchen einen Nachfolger oder möchten Ihre Praxis verkaufen?
Wir sind Ihr kompetenter Partner beim Schritt in die Selbstständigkeit und begleiten Sie während des gesamten Praxislebenszyklus.
Von der Suche nach einer geeigneten Praxis über den Erwerb, die Phase des selbstständigen Arbeitens mit allen Herausforderungen bis zur Nachfolgersuche und Praxisveräußerung – wir stehen an Ihrer Seite.
Strategische Unternehmensentwicklung
Das Gesundheitssystem im Wandel
Das deutsche Gesundheitssystem befindet sich seit Jahren im Wandel. Gesetzliche Rahmenbedingungen wurden reformiert und gesundheitspolitische Entscheidungen haben zu einer zunehmenden Ökonomisierung geführt. Arztpraxen werden heute als Dienstleistungsunternehmen wahrgenommen und müssen entsprechend wirtschaften.
Eine höhere Ärztedichte und gestiegene Mobilität erlauben es Patienten, zwischen vielen Praxen zu wählen. Sie werden kritischer und anspruchsvoller. Um auf diesem neuen Gesundheitsmarkt zu bestehen, müssen Sie Geschäftsmodelle verändern, Strukturen anpassen und Prozesse optimieren.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist für Arztpraxen ein unverzichtbarer Bestandteil ihres Erfolges. Unsere langjährige Erfahrung zeigt: Eine Praxis kann nur durch stetige Anpassung, Hinterfragung und Optimierung von Prozessen langfristig erfolgreich sein.
Warum ist das wichtig?
Mitarbeiterfluktuation, Überarbeitung des Leistungsspektrums oder Praxisvergrößerung führen zu veränderten Arbeitsabläufen und neuen Anforderungen.
Regelmäßige Strukturanpassungen verhindern, dass ineffiziente Prozesse oder unnötige Ressourcen Ihre Praxisabläufe behindern.
Regelmäßige Strukturanpassungen verhindern, dass ineffiziente Prozesse oder unnötige Ressourcen Ihre Praxisabläufe behindern.
Wir unterstützen Sie dabei, sich flexibel auf Veränderungen einzustellen und diese für sich zu nutzen.
